https://cahiers-ramau.edinum.org/493 Publications de Auteurs Michel Bonetti fr 0 https://cahiers-ramau.edinum.org/513 Cet article analyse l’émergence de nouvelles formes d’exercice des fonctions de maîtrise d’œuvre des architectes. L’approche développée repose sur l’examen d’une dizaine d’expériences conduites en Europe par des architectes ou des urbanistes et qui sont pour la plupart présentées dans ce numéro des Cahiers Ramau. Il rend compte des conditions d’émergence de ces nouvelles formes d’activité et des facteurs qui influencent leur développement, pour examiner la nature et la forme des changements professionnels qu’ils impliquent. On voit ainsi apparaître de nouveaux modes de coopération des architectes avec les autres acteurs professionnels, la création de nouveaux rôles, ainsi qu’un déplacement de l’intervention de l’architecte vers des fonctions d’assistance à la maîtrise d’ouvrage. This essay analyses nascent forms in the practise of the design functions of architects. The approach is based on the study of ten experimental projects carried out in Europe by architects or town planners, most of which are presented in this issue of Cahiers Ramau. While describing the conditions of emergence of these new forms of activity and the factors that influence their development, the writer investigates the nature and form of the professional changes that they bring about. We thus see the new modes of co-operation between architects and other profes-sionals, the creation of new roles, and a shift in the architect’s mission towards assistance to clients. jeu., 04 nov. 2021 11:53:57 +0100 jeu., 04 nov. 2021 11:54:07 +0100 https://cahiers-ramau.edinum.org/513 https://cahiers-ramau.edinum.org/492 La municipalité de Cascais, située dans la banlieue de Lisbonne, a mis en œuvre un programme de relogement de 2 000 familles vivant en bidonville. Ce programme a été dirigé par une architecte-urbaniste, avec une équipe pluridisciplinaire de trente personnes comprenant des architectes, des économistes et des travailleurs sociaux, qui assurent la négociation avec les familles à reloger, avec les habitants des zones d’accueil et avec les élus locaux et les services municipaux, ainsi qu’avec les architectes et les entreprises en charge de la conception et de la réalisation des opérations de construction et d’aménagement urbain. L’analyse de cette opération complexe et pluridisciplinaire dégage d’abord les facteurs qui ont orienté le mode de conduite et la conception du programme et, ensuite, les contraintes qui ont pesé sur sa réalisation. Elle pointe en particulier la nécessité de coordi­nation des acteurs intervenant sur différents champs dans des projets situés sur plusieurs territoires. Ce sont donc les capacités d’organisation des acteurs et les compétences de communication et de négociation entre les acteurs professionnels et les habitants, qui sont questionnées. The municipality of Cascais in suburban Lisbon recently carried out a programme for re-housing 2 000 families, moving them from a shanty town. The programme was directed by an architect-urbanist who lead a team of 30 professionals, including architects, economists and social workers, who negotiated with the families to be re-housed, the inhabitants of the new host areas, local government heads and municipal offices, and also with the architects and contractors in charge of design and construction of the new dwellings and their urban layout. The analysis of this complex pluri-disciplinary operation throws light on the factors that guided the conception and implementation of the programme, and on the constraints that weighed upon it. It reveals the fundamental need for co-ordination between the many parties involved in various capacities on projects located in several territories. Particular attention is given to the organisational skills of the team members and their performance as communi-cators and negotiators working between professionals and inhabitants. jeu., 04 nov. 2021 06:52:54 +0100 jeu., 04 nov. 2021 06:53:04 +0100 https://cahiers-ramau.edinum.org/492