https://cahiers-ramau.edinum.org/525 En faisant référence à diverses grandes opérations auxquelles il a participé, notamment l’extension du musée du Louvre et le Stade de France, Michel Macary évoque, au travers de différents détails, comment les relations peuvent éventuellement s’établir entre les professions, ici principalement entre l’architecte d’une part et les ingénieurs ou les techniciens d’autre part, pour résoudre les problèmes qui peuvent se poser (ou que l’on doit se poser) lors de la conception. Il peut s’agir d’une question de faisabilité (le toit du Stade de France par exemple) ou de la prévision d’équipements techniques (ventilation par exemple) ou autres dans la conception architecturale. Repoussant le qualificatif de chef d’orchestre parfois attribué aux architectes, il souligne l’importance du rôle du maître d’ouvrage (qui serait en fait le chef d’orchestre) mais aussi des relations de confiance qui doivent s’établir dans la durée (parfois longue) d’un projet, depuis l’éventuel concours jusqu’au chantier en rencontrant des problèmes économiques, culturels et techniques. Dans une dernière partie, Michel Macary évoque l’intervention des utilisateurs dans la conception, ou plus exactement leur prise en compte ; il cite l’ouverture au public du passage Richelieu permettant d’avoir un aperçu sur l’intérieur du musée ou encore la forme ouverte choisie pour le Stade de France en opposition avec celle du Parc des Princes. With reference to various large projects he was involved in, particularly the extension of the Musée du Louvre and the Stade de France, Michel Macary tells, mentioning different details, how relationship can possibly become established between different professions, mainly here between the architect on the one hand, and engineers or technicians on the other hand, in order to solve problems that may arise (or that must be arisen) during the design phase. These problems can deal with feasibility (the roof of the Stade de France for example) or with the anticipation of technical equipment (ventilation for example) or with others concerning architectural design. Rejecting the name of conductor of orchestra sometimes given to architects, he highlights the importance of the maître d’ouvrage or client (who would be in fact the conductor of orchestra) but also the confidence that must be established all along the (some-times long) duration of a project, from a possible competition to the building site as econo-mical, cultural and technical problems are faced. In the last part, Michel Macary calls forth the intervention of users in the design or more exactly the taking of users into account. As examples, he tells about the opening of the Passage Richelieu which offers an overview into the museum from the outside, and the shape chosen for the Stade de France in opposition to that of the Parc des Princes. Numéros Interprofessionnalité et action collective dans le... Coopérations - coordinations fr mar., 09 nov. 2021 18:03:29 +0100 mar., 09 nov. 2021 18:03:37 +0100 https://cahiers-ramau.edinum.org/525 0