https://cahiers-ramau.edinum.org/778 Entrées d’index fr 0 https://cahiers-ramau.edinum.org/771 Depuis le début des années 2000, les innovations technologiques impactent le domaine de la construction. Celui-ci a intégré de nouvelles démarches, notamment le Building Information Modeling (BIM), qui joue un rôle crucial dans l’introduction de l’information dans les processus de construction. Ce phénomène s’inscrit dans le bouleversement de métiers à la suite de la généralisation des technologies de l’information. Nous étudions le BIM en tant que nouvelle technologie engendrant une transformation sociale ayant un effet sur le système des acteurs impliqués tout au long du projet.Ce chapitre vise à examiner, dans trois cas d’étude, les principales problématiques qui émergent dans cette transformation des pratiques des acteurs provoquée par le BIM pendant les phases de conception, de construction et d’exploitation. Le BIM a été largement étudié sous les angles technique et managérial. Cependant, l’analyse des nouvelles pratiques et des nouveaux obstacles qu’il engendre en tant que processus innovant, d’un point de vue holistique et tout au long du projet, offre de nouvelles perspectives pour mieux comprendre sa mise en œuvre. L’analyse de ces cas d’étude entre 2018 et 2023 a permis d’observer que le manque de compétences ou d’investissement ainsi que les problèmes de sémantique ou de propriété intellectuelle impactent le travail des acteurs de manière très récurrente à n’importe quelle phase du projet. For decades, technological innovations have significantly influenced the construction sector, driving the adoption of new methodologies, particularly Building Information Modeling (BIM). BIM plays a vital role in streamlining the integration of information into construction processes. This phenomenon is part of the broader transformation of professions following the widespread adoption of information technologies. We explore BIM as an emerging technology that drives social transformation, influencing the entire network of stakeholders involved across all stages of the project.This chapter aims to analyze the primary challenges resulting from the transformation of stakeholder practices due to BIM during the design, construction, and operation phases across three case studies. BIM has been extensively studied from technical and managerial perspectives. However, analyzing the new practices and challenges it brings as an innovative process, from a comprehensive project-wide viewpoint, offers fresh insights into its implementation. The analysis of case studies conducted between 2018 and 2023 revealed that recurring issues, such as skill gaps, lack of investment, and challenges related to semantics or intellectual property, have a significant impact on the work of stakeholders at every phase of the project. mer., 04 déc. 2024 20:59:02 +0100 mar., 17 déc. 2024 16:51:29 +0100 https://cahiers-ramau.edinum.org/771