https://cahiers-ramau.edinum.org/530 Cet article relate une expérience en cours reposant sur la mise en place d’un service d’informations et de recommandations urbaines auprès des maîtres d’ouvrage agissant à l’intérieur d’un territoire circonscrit (un quartier du sud-ouest de Lausanne). La première partie situe le contexte d’étude et de recherche dans lequel s’inscrit cette expérience : occasion de tester sur un projet urbain concret la pertinence de résultats théoriques et pragmatiques issus de travaux antérieurs et celle de principes de conception négociée, moyen de relance d’un projet de schéma directeur sectoriel et de tester la possibi­lité de mise en œuvre de nouvelles procédures d’urbanisme ; elle en précise les objectifs et enjeux : formalisation d’une charte urbaine et paysagère outil de référence, développement d’un projet catalyseur, mise en œuvre et expérimentation d’actions et d’instruments de formation, d’information et de dialogue entre les acteurs ; elle évoque brièvement les approches propo­sées du territoire. La seconde partie décrit le mode de fonctionnement et le travail de la mission de conseil (composition de la cellule, objet de la mission, prestations offertes, descrip­tion de la note de synthèse). La troisième partie propose un bilan de l’état d’avancement de la mission (tableau de la diversité des missions, présentation comme un instrument opératoire de « ménagement environnemental », observation d’un processus de légitimation en cours). La dernière partie est une interrogation sur trois sens de l’interprofessionnalité : un sens d’intermédiation (ce que la mission déstabilise), un sens d’instrumentation (ce que la mission permet de préfigurer) et un sens de professionnalisation (ce sur quoi la mission pourrait débou­cher). This article reports the current experience of a mission to implement a urban information and recommendation service for property commissioners acting within a limited area (the south-western area of Lausanne). The first part describes the survey and research context of this experience: the opportunity of testing the pertinence of theoretical and practical results from prior works on a current project and that of testing prin-ciples for a negotiated design; the means of re-launching a sectorial master plan project and of testing the possibility of implementing new urban planning procedures. Objectives and stakes are given: the development of a land and urban charter as a reference tool, the deve-lopment of a catalytic project, the implementation of and experimentation with actions and instruments to promote education, information and dialogue between actors. The article briefly describes the different approaches to land planning. The second part describes the operating mode and work of the consulting mission (members, objective, conditions and ressources, synthesis report). The third part reports on the mission progress and the last part raises ques­tions about three possible meanings of interprofessionality: an inter-mediation meaning (what the mission unbalances), an instrumentation meaning (what the mission helps to foreshadow) and a professionalisation meaning (what the mission may lead on to). Numéros Interprofessionnalité et action collective dans le... Coopérations - coordinations fr mar., 09 nov. 2021 19:29:05 +0100 mar., 09 nov. 2021 19:29:25 +0100 https://cahiers-ramau.edinum.org/530 0