https://cahiers-ramau.edinum.org/97 Publications de Auteurs Patrice Godier fr 0 https://cahiers-ramau.edinum.org/529 En analysant l’organisation de grands projets architecturaux ou urbains en Espagne (projet de régénération urbaine à Bilbao comprenant notamment le musée Guggenheim, édification d’un centre culturel à San Sebastián) et en France (aménagement du quartier de Bercy à Paris, construction du Tribunal de Grande Instance de Bordeaux), cet article s’intéresse aux contextes, aux modalités et aux méca­nismes d’organisation de la coordination et de la coopération dans la mise en œuvre de systèmes complexes et multi-professionnels. Après avoir évoqué la dimension de ces projets, notamment dans leurs finalités, l’auteur examine les procédures permettant d’organiser à la fois le processus d’ensemble, les relations entre acteurs et les modalités d’intervention, souli­gnant d’une part l’articulation observable entre niveau global et niveau local (tous ces projets entrent dans le cadre de concours internationaux) et d’autre part les modes de distribution et d’organisation des tâches dans ces projets (délégation de missions, appel à des expertises exté­rieures, concours d’investisseurs et de concepteurs). Il note ensuite les différences existant entre les deux pays en termes de poids des corporations professionnelles : articulation archi­tecte supérieur/architecte technique en Espagne, partage des prérogatives entre architectes et ingénieurs en France. Ces nuances se manifestent dans divers aspects comme la standar­disation, une communauté d’expérience entre les acteurs, un développement nécessaire d’une capacité de négociation, l’appel éventuel à des métiers spécifiques de la régulation dans la conduite de projet. Il évoque enfin les trajectoires ou positions de quelques personnes clés dans ces projets, puis conclut sur le constat que les finalités des projets, les procédures, les capa­cités des professionnels et les liens informels entre acteurs sont autant de ressources de coor­dination. By analysing the organisation of large architectural or urban projects in Spain (urban regeneration in Bilbao including the Guggenheim Museum, building a cultural centre in San Sebastian) and in France (planning the Paris-Bercy area, buil­ding a court of justice in Bordeaux), this article deals with the contexts, modalities and mecha-nisms of co-ordination and co-operation in organisation when implementing complex multi-professional systems. After having listed the dimensions of these projects, particularly in terms of their outcomes, the author examines the procedures allowing the whole process to be organised as well as the relationship between actors and the modalities of intervention, highlighting on the one hand the articulation between local and global levels (all these projects are within the framework of international competitions) and on the other hand the modes of organisation and distribution of tasks within these projects (mission delegation, calls upon external expertise, competition between designers and between investors). Then, the author gives an overview of differences between the two countries in terms of the importance of professional bodies: the articulation between superior architects and technical architects in Spain, the sharing of prerogatives between architects and engineers in France. These differences appear in various aspects such as standardisation, the common experience between actors, the need to develop a negotiation ability, the call upon proficiencies in the field of project management. Finally, the author describes professional trajectories and the positions of some key persons involved in these projects, concluding on the fact that project outcomes, proce-dures, professional abilities and informal relationships between actors are all resources to be drawn upon in co-ordination. mar., 09 nov. 2021 18:40:59 +0100 mar., 09 nov. 2021 18:45:47 +0100 https://cahiers-ramau.edinum.org/529 https://cahiers-ramau.edinum.org/501 Aujourd’hui, « fabriquer » la ville, inventer un nouveau quartier, reconvertir une friche, nécessitent, à l’instar d’autres secteurs de production, des postures professionnelles fortes susceptibles d’intégrer et de coordonner un grand nombre d’acteurs au sein de dispositifs d’action complexes. Dans ce contexte dit de renouvellement urbain, marqué par la pluralité des objectifs, (économiques, sociaux et environnementaux) et par la diversité des intervenants mobilisés pour les mettre en œuvre, des architectes sont chargés par les maîtres d’ouvrage de remplir des fonctions de médiation et de coordination de l’ensemble des interventions. L’objectif affiché est de conduire à terme des opérations architecturales et urbaines, à dominante privée ou publique, de type ZAC dans le meilleur respect des délais, des coûts et de la qualité. À ce titre, ces professionnels sont amenés à mobiliser à toutes les étapes de réalisation des projets, des compétences étendues qui mettent en avant des capacités de diagnostic, d’études, de suivi mais aussi de communication. C’est du moins ce que montre l’expérience d’un architecte-urbaniste bordelais, coordonnateur de deux importantes opérations d’aménagement urbain, revendiquant à travers son parcours le statut de « maître d’œuvre urbain ». In the same manner as in other production activities, “building” the city, inventing a new neighbourhood or renovating an old site today are operations that demand professional know-how in bringing together a great many participants in the framework of a complex operation, and co-ordinating their various skills. In the specific context of urban regeneration, marked as it is by the diversity of objectives (economic, social, environmental), and the many different interlocutors involved in it, architects often find themselves delegated by clients to mediate in and co-ordinate the entirety of interventions. The patent goal is to carry through to conclusion architectural and redevelopment urban schemes of the French “ZAC” type, whether they be private or public, in the respect of deadlines, budgets and quality. Architects working in this capacity have to mobilise, all along the construction process, a range of skills that extend from analysis, studies and follow-up to communication. Such is the experience of the architect-urbanist from Bordeaux described in this essay, who co-ordinated two big urban redevelopment schemes, and who thus lays claim to the status of “urban designer”. jeu., 04 nov. 2021 07:54:49 +0100 jeu., 04 nov. 2021 07:55:00 +0100 https://cahiers-ramau.edinum.org/501 https://cahiers-ramau.edinum.org/368 Dans la postface, Gilles Debizet et Patrice Godier replacent les résultats exposés dans la phase d’opérationnalisation de la durabilité qui est en cours. L’élaboration et la mise en pratique des savoirs et des modèles de l’architecture et de l’urbanisme durables s’inscrivent dans une transition entre le cadre de référence de la ville productiviste (dit très sommairement) à celui – peu (ou trop variablement) défini – de la ville « durable ». Les auteurs expliquent ainsi pourquoi les modèles, et les savoirs associés, produits au nom de la durabilité passent essentiellement par des tentatives – multiples – de normalisation des processus de conception. Enfin, ils esquissent des pistes de recherche afin de décrypter les transformations continues des pratiques de l’architecture et de l’urbanisme en régime de durabilité. mer., 21 juil. 2021 19:32:50 +0200 mer., 21 juil. 2021 19:33:09 +0200 https://cahiers-ramau.edinum.org/368 https://cahiers-ramau.edinum.org/336 mar., 20 juil. 2021 10:58:37 +0200 mar., 20 juil. 2021 10:58:59 +0200 https://cahiers-ramau.edinum.org/336 https://cahiers-ramau.edinum.org/216 mar., 05 janv. 2021 10:57:13 +0100 jeu., 13 janv. 2022 17:21:30 +0100 https://cahiers-ramau.edinum.org/216 https://cahiers-ramau.edinum.org/111 L’ouvrage La Fabrication de la ville. Métiers et organisations, paru en 2009, a représenté pour le réseau une sorte d’aboutissement de la réflexion menée dès son origine sur les coopérations et les coordinations des acteurs de la production architecturale et urbaine. Regroupant une série d’investigations menées autour de ces thèmes sous le vocable d’interprofessionnalité, le travail de recherche entrepris par Ramau a permis d’appréhender les configurations d’un paysage professionnel complexe et mouvant. L’article présente, dix ans après la parution du livre, les regards critiques portés par trois chercheurs de générations différentes sur ces mêmes thèmes, faisant apparaître les continuités, évolutions, inflexions et nouveaux horizons de recherche apparus depuis. Il souligne ainsi la constance, dans l’activité du réseau Ramau, des questionnements sur le modèle français de production du cadre bâti. The book “La Fabrication de la ville, métiers et organisations” published in 2009 represented a capstone for the study of cooperation and coordination amongst actors in architectural and urban production, present from the network’s origins. Ramau’s research, which brings together a series of investigations conducted on these themes under the heading of interprofessionality, has made it possible to understand the configurations of a complex and changing professional landscape. Ten years after the book’s publication, this article presents the critical views on these same themes formulated by three scholars from different generations. It reveals the continuities, evolutions, inflections and new research horizons that have emerged since then. It thus underlines continuity in the Ramau network’s interrogation of the French model of production of the built environment. dim., 29 nov. 2020 21:30:45 +0100 dim., 29 nov. 2020 21:31:48 +0100 https://cahiers-ramau.edinum.org/111 https://cahiers-ramau.edinum.org/95 dim., 29 nov. 2020 08:45:27 +0100 dim., 29 nov. 2020 15:39:54 +0100 https://cahiers-ramau.edinum.org/95