Scrutant les métiers de l’architecture, de l’urbanisme et du paysage, les Cahiers RAMAU rendent compte de l’évolution des pratiques et des processus qui façonnent les villes contemporaines. L’intérêt porté aux acteurs de la définition et la conception des projets s’étend aux relations de ceux-ci avec l’ensemble des milieux concernés, notamment les habitants, utilisateurs et gestionnaires de l’espace construit et aménagé. L’ambition est double : éclairer la manière dont ces sphères professionnelles évoluent sous l’effet de la demande sociale et de la conjoncture socio-économique, politique, voire écologique ; appréhender dans quelle mesure elles contribuent, par leurs dynamiques propres, à l’expression de nouvelles préoccupations et exigences qui procèdent de leurs champs d’intervention.

12 | 2024 Numérique et fabrique architecturale et urbaine

Conceptions, métiers et organisations

Sous la direction de Silvère Tribout et Marie-Anaïs Le Breton

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Le présent numéro interroge les manières dont les outils et démarches numériques transforment les pratiques des acteurs et les organisations de la fabrique architecturale et urbaine. Si les textes qui le composent explorent et analysent une diversité d’outils et de démarches numériques (outils de représentation et de simulation, BIM, techniques génératives basées notamment sur l’intelligence artificielle, plateformes numériques), ils interrogent tous, à leur manière, une série de transformations professionnelles, de l’échelle individuelle à l’échelle collective, du point de vue des acteurs, de groupes professionnels et d’institutions diverses. Les auteurs et autrices soulignent les limites techniques, cognitives et organisationnelles de la diffusion du numérique, mais rendent compte également de formes d’engagement et de résistances diverses de la part des acteurs et des collectifs dans lesquels ils s’insèrent. Malgré ces résistances et limites, les articles montrent comment le numérique agit comme un mouvement de fond. Ses impacts dépassent la nature des démarches et des outils mobilisés, pour atteindre plus spécifiquement les cadres normatifs de l’exercice professionnel.

This issue examines the ways in which digital tools and approaches have been transforming the practices of stakeholders and organizations involved in architectural and urban design. While papers explore and analyze a diversity of digital tools and approaches (representation and simulation tools, BIM processes, generative techniques based on artificial intelligence, and digital platforms), they all, in their own way, question a series of professional transformations, from an individual to a collective scale, as well as from the point of view of actors, professional groups and diverse institutions. Authors highlight technical, cognitive and organizational limits of digital dissemination, but also report on various forms of commitment and resistance on the part of actors and the collectives in which they are involved. Despite these resistances and limitations, the articles show how digital technology is acting as a deep movement. Its impacts go beyond the nature of the approaches and tools mobilized, to reach more specifically the normative frameworks of professional practice.